如何申请海关AEO企业

e中市限家：心 洪中浦西南江正1 中1安全中话 青公称洪出口食品化妆品实心 标：基木浴合品 江市河中中中中中公 中学1号中咨的周心 为同形家（有河出中1 皖皖8 酒热悉改策 i苏2 121于 空 医海美 不断进行自 里、生产经营t 四、认证材料的准 、记录以及 国海关 豆 所以，海为认证企业共不是一 劳永迎水 业被海关稽查、核查的，海 中止时间超过 月的，海关终止 企业涉嫌违反海关监管规定被立案 调查的，关可以终止认证 海关递交申 究制度 温馨提示 认证企业并 角保持续符合认证标准。 通过认证的意见。适用认证企业管理的， 制发《认证企业证书》；不适用认证企业 管理的，制发《不予适用认证企业管理决 定书》。未通过认证的企业1年内不得再次 向海关提出认证申请，企业主动拟回认证 申请的，视为未通过认证。 （五）认证中止或终止 申请认证期间，有下列情形，认证中 止或者终止。 1、企业被海关稽查、核查的，海关可 以中止认证。 海关终止 认证。 3、企业涉嫌走私被立系侦查或者调查 的，涉嫌造反国境卫生检疫，进出规动箱 物检液、进出口食品化妆品安全、进出口 商品检验规定被刑事立案的，海关终止认 4、企业涉嫌注反海关监管规定被立案 调查的，海关可以签止认证 目认证自我评估 违规信息等是否达标，是否设立了专 门的贸易安全部门（岗位） 展进出口贸易的整体安全，以及需要投入 和时间成本的信息系统、监控设备等 设施是否符合标准的要求，相关的规章制 决的-2分情形，即可以正式立项，开 证准备。 海关申请信用培育与精准 请准辅导。 企业应密切与局地海关沟通，积极参加海 关信用培育，还可以申请AEO认证培育。 海关可以根据企业需求，提前为企业解读 信用管理相关制度，确保企业掌握最新的 业内部控制 制、贸易安全、进出口业务管 理、生产经营情况等未能完全符合标准的 方面进行整改。 4、企业确认所有需整改事项整改完毕 后，准备好认证材料，即可向海关建交申 四认证材料的准备 申请认证时间周期 人落实。法定代表人或高级管理人员负责 协调跨部门标准的落实，避免出现推诱扯 皮洁事，影响整体进展。 （二）围绕《认证 《海关认证企业标准指南》，对照标准对 包括：企业的基础制度，如企业 度，企业的场所安全、人员车辆出 职停职管理制度，内部审计制度，责任追 究制度，财务基本制度，数据管理制 信息安全管理制度等；进出口业务 度：如进出口活动的流程管理制度， 箱、运输工具管理制度，企业的仓库 全管理制度，危机管理和应急预案 2.执行情况与企业制度匹配 企业应保内部制度和操作流程的切 范执行，并提供在落实制度过程中完整 的、真实有效的记录。在该类材料提供过 存在两个误区。 认为过程文件无须保留，例如单证复核岗 的复核记录没有留，导致蛋有制度但无 法提供记录位证；二是为了符合认证标准 而制定制度，忽略企业自身实际或缺乏可 执行性，导致实际操作记录和制度不吻 （三）用足用好《海关认证企业标准 企业充分理解并掌握《认证标 如何准确提交材料，海关总署企管 详细列明了各类申请认证企业 认证人员工作等内容，企业可以自行从“中 国海关信用管理“微信公众号政策栏目中下 载获取。 温馨提示 海关对高级认证企业每3年重新认证 次，对一股认证企业不定期重新认证。 所以，成为认证企业并不是一劳永逸， 男要不所进行自我，水 平，确保持续符合认正标准。 对照《认证标准》开展可行性分析， 自行评估和判断是否具备条件申请AEO认 1、企业自行评估时，要重点考虑财 务、违规信息等是否达标，是否设立了专 门的贸易安全部门（岗位）来保障企业开 展进出口贸易的整体安全，以及需要投入 资金和时间成本的信息系统、监控设备等 设施是否符合标准的要求，相关的规章制 度是否规范，记录是否齐全。如上述各项 指标均基本符合《认证标准》，无一票否 决的-2分情形，即可以正式立项，开展认 证准备。 、向海关申请信用培育与精准辅导。 企业应密切与质地海关沟通，积极参加海 信用结自，还可以申请AEO认证培售。 海关可以根据企业需求，提前为企业解读 信用管理相关制度，确保企业掌握最新的 ，正确理解《认证标准》的内涵。 3、企业对标《认证标准》，对当前企 |业内部控制、贸易安全、进出口业务管 理、生产经营情况等未能完全符合标准的 方面进行整改。 4、企业确认所有需整改事项整改完毕 后，准备好认证材料，即可向海关递交申 请了。 巴认证材料的准备 （一）领导重视，上下联动 申请认证时间周期长，涉及企业的人 事、关务、财务、物流、仓储、信息、行 政等多个部门，需要高层领导牵头，统筹 组织，科学筹划，各部门各司其职，负责 认证材料的准备，确保每项标准能够有专 人落实。法定代表人或高级管理人员负责 做好协调工作，厘清部门间的工作关系， 协调跨部门标准的落实，避免出现推读址 皮情事，影响整体进展。 （二）围绕《认证标准》，抓好“两个 匹配” 1.企业制度与《认证标准》匹配 企业在准备认证材料时，可以结合 《海关认证企业标准指南》，对照标准对 企业内部制度开展全面细致的梳理，主要 包括：企业的基础制度，如企业的培训制 度，企业的场所安全、人员车辆出入、硬 件设施、门禁等管理制度，员工入职、离 职停职管理制度，内部审计制度，责任追 究制度，财务基本制度，数据管理制度； 信息安全管理制度等；进出口业务专项制 度：如进出口活动的流程管理制度，单证 管理制度，单证复核或纠错制度，集装 箱、运输工具管理制度，企业的仓库进、 存、销、异常处置等制度，商业伙伴供应 链安全管理制度，危机管理和应急预案 2.执行情况与企业制度匹配 企业应确保内部制度和操作流程的规 范执行，并提供在落实制度过程中完整 的、真实有效的记录。在该类材料提供过 程中，企业一般容易存在两个误区。一是 认为过程文件无须保留，例如单证复核岗 的复核记录没有留痕，导致虽有制度但无 法提供记录佐证；二是为了符合认证标准 而制定制度，忽略企业自身实际或缺乏可 执行性，导致实际操作记录和制度不吻 合。 （三）用足用好《海关认证企业标准 指南》 为帮助企业充分理解并掌握《认证标 准》，如何准确提交材料，海关总署企管 司组织编写了《海关认证企业标准指 南》，详细列明了各类申请认证企业需要 准备的相关制度、记录以及如何配合海关 认证人员工作等内容，企业可以自行从“中 国海关信用管理“微信公众号政策栏目中下 载获取。 温馨提示 海关对高级认证企业每3年重新认证 次，对一般认证企业不定期重新认证。 所以，成为认证企业并不是一劳永逸， 需要不断进行自我规范，提升管理水 平，确保持续符合认工标准。 证准备。 向海关申请信用培育与精准辅导 企业应密切与属地海关沟通，积极参加海 关信用培育，还可以申请AEO认证培育。 海关可以根据企业需求，提前为企业解读 信用管理相关制度，确保企业掌握最新的 政策，正确理解《认证标准》的内涵。 3、企业对标《认证标准》，对当前企 业内部控制、贸易安全、进出口业务管 理、生产经营情况等未能完全符合标准的 方面进行整改。 4、企业确认所有需整改事项整改完毕 后，准备好认证材料，即可向海关递交申 请了。 四、认证材料的准备 （一）领导重视，上下联动 申请认证时间周期长，涉及企业的人 事、关务、财务、物流、仓储、信息、行 政等多个部门，需要高层领导牵头，统筹 组织，科学筹划，各部门各司其职，负责 认证材料的准备，确保每项标准能够有专 人落实。法定代表人或高级管理人员负责 做好协调工作，理清部门间的工作关系， 协调跨部门标准的落实，避免出现推诱址 皮情事，影响整体进展。 (二）围绕《认证标准》，抓好“两个 匹配” 1.企业制度与《认证标准》匹配 企业在准备认证材料时，可以结合 《海关认证企业标准指南》，对照标准对 企业内部制度开展全面细致的梳理，主要 包括：企业的基础制度，如企业的培训制 度，企业的场所安全、人员车辆出入、硬 、门禁等管理制度，员工入职、离 件设施、 职停职管理制度，内部审计制度，责任追 究制度，财务基本制度，数据管理制度， 信息安全管理制度等；进出口业务专项制 度：如进出口活动的流程管理制度，单证 管理制度，单证复核或纠错制度，集装 箱、运输工具管理制度，企业的仓库进、 存、销、异常处置等制度，商业伙伴供应 链安全管理制度，危机管理和应急预案 2.执行情况与企业制度匹配 企业应确保内部制度和操作流程的规 范执行，并提供在落实制度过程中完整 的、真实有效的记录。在该类材料提供过 程中，企业一般容易存在两个误区。一是 认为过程文件无须保留，例如单证复核岗 的复核记录没有留痕，导致虽有制度但无 法提供记录佐证；二是为了符合认证标准 而制定制度，忽略企业自身实际或缺乏可 执行性，导致实际操作记录和制度不啊 合。 （三）用足用好《海关认证企业标准 指南》 为帮助企业充分理解并掌握《认证标 准》，如何准确提交材料，海关总署企管 司组织编写了《海关认证企业标准指 南，详纸列明了各类申请认证企业需要 准备的相关制度、记录以及如何配合海关 认证人员工作等内容，企业可以自行从“中 国海关信用管理“微信公众号政策栏目中下 载获取。 温馨提示 海关对高级认证企业每3年重新认证一 次，对一般认证企业不定期重新认证。 所以，成为认证企业并不是一劳永逸， 需要不断进行自我规范，提升管理水 平，确保持续符合认证标准。 四、 认证材料的准备 （一）领导重视，上下联动 申请认证时间周期长，涉及企业的人 、关务、财务、物流、仓储、信息、行 政等多个部门，需要高层领导率头，统筹 组织，科学筹划，各部门各司其职，负责 认证材料的准备，确保每项标准能够有专 人落实。法定代表人或高级管理人员负责 做好协调工作，厘清部门间的工作关系， 协调跨部门标准的落实，避免出现推诱扯 皮情事，影响整体进展。 （二）围绕《认证标准》，抓好“两个 匹配” 1.企业制度与《认证标准》匹配 企业在准备认证材料时，可以结合 《海关认证企业标准指南》，对照标准对 企业内部制度开展全面细致的梳理，主要 包括：企业的基础制度，如企业的培训制 度，企业的场所安全、人员车辆出入、硬 件设施、门禁等管理制度，员工入职、离 职停职管理制度，内部审计制度，责任追 究制度，财务基本制度，数据管理制度， 信息安全管理制度等；进出口业务专项制 度：如进出口活动的流程管理制度，单证 管理制度，单证复核或纠错制度，集装 箱、运输工具管理制度，企业的仓库进、 存、销、异常处置等制度，商业伙伴供应 链安全管理制度，危机管理和应急预案 等。 2.执行情况与企业制度匹配 企业应确保内部制度和操作流程的规 范执行，并提供在落实制度过程中完整 的、真实有效的记录。在该类材料提供过 程中，企业一般容易存在两个误区。一是 认为过程文件无须保留，例如单证复核岗 的复核记录没有留痕，导致虽有制度但无 法提供记录佐证；二是为了符合认证标准 而制定制度，忽略企业自身实际或缺乏可 执行性，导致实际操作记录和制度不吻 合。 （三）用足用好《海关认证企业标准 指南》 为帮助企业充分理解并掌握《认证标 准》，如何准确提交材料，海关总署企管 司组织编写了《海关认证企业标准指 南》，详细列明了各类申请认证企业需要 准备的相关制度、记录以及如何配合海关 认证人员工作等内容，企业可以自行从“中 国海关信用管理”微信公众号政策栏目中下 载获取。 温馨提示 海关对高级认证企业每3年重新认证一 次，对一般认证企业不定期重新认证。 所以，成为认证企业并不是一劳永逸， 需要不断进行自我规范，提升管理水 平，确保持续符合认证标准。 皮情事，影响整体进展。 （二）围绕《认证标准》，抓好“两个 匹配” 1.企业制度与《认证标准》匹配 企业在准备认证材料时，可以结合 《海关认证企业标准指南》，对照标准对 企业内部制度开展全面细致的梳理，主要 包括：企业的基础制度，如企业的培训制 度，企业的场所安全、人员车辆出入、硬 件设施、门禁等管理制度，员工入职、离 职停职管理制度，内部审计制度，责任追 究制度，财务基本制度，数据管理制度， 信息安全管理制度等；进出口业务专项制 度：如进出口活动的流程管理制度，单证 管理制度，单证复核或纠错制度，集装 箱、运输工具管理制度，企业的仓库进、 存、销、异常处置等制度，商业伙伴供应 链安全管理制度，危机管理和应急预案 等。 2.执行情况与企业制度匹配 企业应确保内部制度和操作流程的规 范执行，并提供在落实制度过程中完整 的、真实有效的记录。在该类材料提供过 程中，企业一般容易存在两个误区。一是 认为过程文件无须保留，例如单证复核岗 的复核记录没有留痕，导致虽有制度但无 法提供记录佐证；二是为了符合认证标准 而制定制度，忽略企业自身实际或缺乏可 执行性，导致实际操作记录和制度不吻 合。 （三）用足用好《海关认证企业标准 指南》 为帮助企业充分理解并掌握《认证标 准》，如何准确提交材料，海关总署企管 司组织编写了《海关认证企业标准指 南》，详细列明了各类申请认证企业需要 准备的相关制度、记录以及如何配合海关 认证人员工作等内容，企业可以自行从“中 国海关信用管理”微信公众号政策栏目中下 载获取。 温馨提示 海关对高级认证企业每3年重新认证一 次，对一般认证企业不定期重新认证。 所以，成为认证企业并不是一劳永逸， 需要不断进行自我规范，提升管理水 平，确保持续符合认证标准。 的、真实有效的记录。在该类材料提供过 程中，企业一般容易存在两个误区。一是 认为过程文件无须保留，例如单证复核岗 的复核记录没有留痕，导致虽有制度但无 法提供记录佐证；二是为了符合认证标准 而制定制度，忽略企业自身实际或缺乏可 执行性，导致实际操作记录和制度不吻 合。 （三）用足用好《海关认证企业标准 指南》 为帮助企业充分理解并掌握《认证标 准》，如何准确提交材料，海关总署企管 司组织编写了《海关认证企业标准指 南》，详细列明了各类申请认证企业需要 准备的相关制度、记录以及如何配合海关 认证人员工作等内容，企业可以自行从“中 国海关信用管理”微信公众号政策栏目中下 载获取。 小 温馨提示 海关对高级认证企业每3年重新认证 次，对一般认证企业不定期重新认证。 所以，成为认证企业并不是一劳永逸， 需要不断进行自我规范，提升管理水 平，确保持续符合认证标准。 温馨提示 温馨提示 海关对高级认证企业每3年重新认证- 次，对一股认证企业不定期重新认证。 所以，成为认证企业并不是一劳永远， 需要不断进行自我规范，提升管理水 平，确保持续符合认证标准。